Vertinimo rezultatai

2017 m. ekspertai, vertinę aukštosios mokyklos veiklą, pažymėjo, kad jie aiškiai suvokia, jog antrasis neigiamas Lietuvos edukologijos universiteto veiklos vertinimas lems leidimo vykdyti studijas ir su studijomis susijusią veiklą panaikinimą. Vertinimo metu ekspertų grupė pastebėjo gerosios praktikos pavyzdžių ir suformulavo rekomendacijas, kurias, ekspertų nuomone, aukštosios mokyklos Taryba ir administracija turėtų panaudoti gerindama veiklą iki kol Švietimo ir mokslo ministerijoje bus priimtas sprendimas dėl leidimo vykdyti studijas ir su studijomis susijusią veiklą panaikinimo.

2017 m. pakartotinio LEU vertinimo metu ekspertai konstatavo šiuos gerosios praktikos momentus:

• Reikšmingas studentų ir išorės suinteresuotųjų šalių dalyvavimas Studijų programų komitetuose.
• Akademinės kokybės skyrius pripažintas didžiausios svarbos skyriumi, renkant ir analizuojant duomenis, rengiant rezultatų aptarimus ir planuojant pagerinimus, atliekant auditus, organizuojant gausius mokymus.
• Geras studentų ir absolventų pasitenkinimas studijų kokybe (orientuotos į studentą) ir įgytais gebėjimais.
• Puikiai studentų vertinama praktika studijų metu.
• Glaudus studentų ir išorės partnerių bendradarbiavimas rengiant ir atnaujinant studijų programas.
• Gera Tarptautinių reikalų skyriaus paramos veikla.
• Sukurta Neformaliuoju būdu įgytų kompetencijų pripažinimo metodologija.
• Geri mokymai darbo vietoje – kvalifikacijos kėlimo kursai.
• Stiprus Universiteto bendradarbiavimas su socialiniais partneriais įvairiuose lygmenyse, dalyvavimas profesinėse organizacijose, tvirta Universiteto veiklos įtaka specialiojo ugdymo srityje ir svarbus indėlis rengiant nacionalines ugdymo programas.

2012 m. LEU vertinimo metu ekspertai konstatavo šiuos gerosios praktikos momentus:

• Pedagoginės praktikos pailginimas ir jai skirtų kreditų skaičiaus padidinimas iki 30 ECTS;
• Visų studijų programų peržiūra ir atnaujinimas;
• Studentams atstovaujama visuose svarbiausiuose komitetuose ir jie turi įtakos juose; studentai nepaminėjo jokių problemų dėl sprendimų priėmimo ir, jų nuomone, studentų balsas girdimas;
• Glaudūs ilgamečiai universiteto ryšiai su socialiniais partneriais;
• LEU darbuotojų parengti integruoti teminiai vadovėliai pradinėms mokykloms.

2017 m. pakartotinio LEU vertinimo metu ekspertai konstatavo šiuos svarbiausius trūkumus:

• Universiteto strateginis planas neatspindi išorinės aplinkos keliamų iššūkių, todėl nėra pagrįstas kaip galintis padėti Universitetui įgyvendinti jo misiją.
• Strateginis planas yra pernelyg ambicingas, jam trūksta aiškumo, ypač kokybinių rodiklių srityje; aiškiai nesuvokiama strateginio plano stebėsenos įgyvendinimo prasmė.
• Universitetas neatlieka rizikos analizės ir nevaldo rizikos, nors tai yra neišvengiama, pvz., susijungimo, finansų, personalo valdymo srityse.
• Galimybės pritaikyti mokslinių tyrimų rezultatus studijoms yra ribotos.
• Universitetas stokoja tvirto strateginio studijų programų valdymo, ypač kai kalbama apie studijų programų skaičių, nėra ir jokio didelio studijų nebaigusių studentų skaičiaus valdymo.
• Išsamiai nevertinamas akademinio personalo tarptautinio judumo poveikis Universitetui.
• Mokslinių tyrimų darbotvarkė turi būti dar kryptingesnė ir ne tik edukologijos mokslų srityje, kad geriau atitiktų Universiteto profilį. Universiteto mokslinis produktyvumas yra menkas ir paskutiniu metu dar labiau sumažėjo.
• Nepakankamai edukologijos krypties mokslinių publikacijų skelbiama pripažintuose tarptautiniuose žurnaluose.
• Yra mažai įrodymų, kad mokslo veiklos strateginis valdymas vykdomas ne tik valdant žmogiškuosius išteklius, bet ir organizuojant tarptautinį mokslinį bendradarbiavimą.
• Neatlikta ilgalaikių mokslinių tyrimų partnerių poveikio Universiteto vykdomiems moksliniams tyrimams analizė.
• Universiteto veiklos poveikio visuomenei matavimo ir tikslingumo stoka.

2012 m. pirmojo LEU išorinio vertinimo metu ekspertai konstatavo šiuos svarbiausius trūkumus

• Ekspertų grupė rekomenduoja universitetui toliau plėtoti veiksmingos savianalizės gebėjimus;
• Grupė rekomenduoja universitetui nedelsiant užbaigti kokybės užtikrinimo strategijos rengimą, kad būtų užtikrintas vieningas kokybės mechanizmų veikimas visame universitete, tinkamai atsižvelgiant į Europos standartus ir gaires;
• Grupė rekomenduoja, kad universitetas nedelsdamas numatytų tvarką, pagal kurią būtų atliekama reikiama išorinė svarbiausių sprendimus priimančių organų sprendimų priežiūra;
•  Ekspertų grupė rekomenduoja universitetui užtikrinti, kad būtų nedelsiant patvirtintas naujasis strateginis planas, ypatingai atkreipiant dėmesį į būtinybę įdiegti vieningus plano įgyvendinimo ir stebėsenos mechanizmus;
• Grupė rekomenduoja susieti studijų rezultatus su Europos kvalifikacijų sąrangos lygių aprašais ir nuosekliai taikyti studijų rezultatus įgyvendinant ir vertinant programas; jie turėtų būti aktyviau įdiegiami.  Todėl gali būti reikalingas gilesnis studijų ir mokymo metodų apmąstymas siekiant užtikrinti  studijų rezultatų pasiekimą;
• Universitetui rekomenduojama išanalizuoti savo strategiją ir mokslinės veiklos politiką, kad užtikrintų didesnį savo misijos, tikslų ir mokslinės veiklos rezultatų suderinamumą, visų pirma siekiant patobulinti mokslinės veiklos edukologijos srityje rezultatus – kad universitetas kaip specializuotas, į tam tikrą sritį orientuotas universitetas, galėtų ištaisyti dabartinį mokslinės veiklos rezultatų disbalansą;
• Rekomenduojama ateityje, rengiant ataskaitas apie mokslinės veiklos rezultatus, dėstytojų ir mokslininkų rezultatus pateikti atskirai, kad būtų galima tiksliai įvertinti mokslinės veiklos poveikį;
• Ekspertų grupė rekomenduoja universitetui išanalizuoti, kokį poveikį atvykstančių mokslininkų ir menininkų dalyvavimas turi universiteto veiklai;
• Ekspertų grupė rekomenduoja universitetui apsvarstyti galimybę taikyti sistemą, leidžiančią tiksliau ir patikimiau įvertinti jo veiklos poveikį regioniniu ir šalies lygmeniu.

Lietuvos edukologijos universiteto veiklos gerinimo įgyvendintos priemonės 2012–2014 metais ir priemonių planas 2015–2018 metams.